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组织部:“三学三单三评”打造过硬组工队伍
作者:吕烨    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2017-3-16

为进一步提升组工干部工作能力,压实工作责任、激发干事热情,奋力追赶超越,石泉县委组织部在机关中开展三学三单三评活动,打造过硬组工队伍。

 

三学提能力。一是集中学理论。以两学一做学习教育为主线,以政治理论学习为主要内容,每月结合党小组会、党员大会进行政治理论学习,开展党性教育,促使组工干部坚定理想信念,提升理论水平。二是讨论学业务。结合党小组活动,每周三由分管领导组织各股室干部开展业务知识大讨论,对日常业务存在的问题进行研究解决,培育干部成长为工作能手、业务标兵。三是实践学方法。建立组工干部党建联系点制度,部机关每名干部联系一个支部,定期到支部开展活动、进行调研、发现和解决存在的现实问题,着力提升组工干部工作方法和水平,促进基层党建工作深入规范开展。

 

三单提效率。一是制定职责清单。针对各股室职责职能,结合干部能力专长,对每名干部进行科学分工,设岗明责,确保干部做有方向、干有目标。二是细化任务清单。对照岗位职责和阶段性目标任务,每周五前结合个人年度工作计划,列出下周工作任务清单,报分管领导审定后,按阶段依次推进落实。三是公示实绩清单。实行干部工作实绩报告制度,按照一月一报告的总体要求,每月底最后一个周一,由各干部按照职责清单、任务清单,汇总本月工作完成情况,形成实绩清单,召开部机关全体干部会,干部依次进行汇报,并将实绩清单作为三评的重要依据。

 

三评创佳绩。一是评选优秀干部。以培育四铁组工干部为标准,结合三学三单落实情况,每月评选2-3组工标兵进行公示,并作为年终考核评优和优先推荐提拔使用的重要依据。二是评选优秀股室。每年年底,按单项工作完成情况进行评比,单项工作排名在全市前三名的评为优秀股室,并给予一定物质奖励;单项工作排名在后三位或受到通报的直接列为较差股室,并按相关规定进行问责。三是评选创新工作。每年年底,对在党建组织工作实践中创造出来的新思路、新方法、新举措、新经验,并在全县进行推广应用,受到省市业务部门肯定,社会效应成效显著的评为创新工作,对个人或团队进行嘉奖。

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